Warum ein Unternehmen einen Wirtschaftswissenschaftler braucht: Schlüsselrolle für den Unternehmenserfolg

Fast täglich erfahren wir in den Nachrichten etwas über den Zustand der Wirtschaft. Fast jeder denkt an die Wirtschaft, wenn es um die Lebensqualität geht. Auf den ersten Blick scheint das Konzept der Wirtschaft und ihre Bedeutung für die Entwicklung der Wirtschaft, der Unternehmen und des Landes als Ganzes für jeden offensichtlich zu sein. Es stellt sich jedoch eine berechtigte Frage: Wenn das so ist, warum finden dann viele Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher Fakultäten keinen Arbeitsplatz in ihrem Fachgebiet? Warum verzichten die Unternehmen oft auf Wirtschaftswissenschaftler?

Es ist bemerkenswert, dass es in einem Land, in dem Berufsfeiertage für Vertreter vieler Berufe - von Personalvermittlern und Marketingfachleuten bis hin zu Ethnographen und Immobilienmaklern - gefeiert werden, keinen Tag gibt, der den Wirtschaftswissenschaftlern gewidmet ist. Noch erstaunlicher ist, dass wirtschaftsbezogene Themen in Foren und Internetdiskussionen kaum angesprochen werden. Interessiert sich wirklich niemand für so wichtige Fragen wie die Ermittlung der Kosten von Produkten oder Dienstleistungen, Kostenberechnungsmethoden, die Analyse der Unternehmenseffizienz, die Schaffung von Vergütungssystemen und andere wichtige Aspekte?

Das wirft die Frage auf: Erkennt die Gesellschaft die Bedeutung der Wirtschaft wirklich an? Oder ist es vielleicht gerade die mangelnde Aufmerksamkeit für diese Themen, die dazu führt, dass Fachkräfte in diesem Bereich ungenutzt bleiben und die Unternehmen ihr Potenzial nicht für ihre Entwicklung nutzen?

Ein häufiger Fehler von Unternehmern

In vielen Unternehmen übernehmen Buchhalter oder Finanzexperten oft die Aufgaben von Wirtschaftswissenschaftlern. Diese Berufe können jedoch nicht als austauschbar betrachtet werden - jeder hat seine eigenen Besonderheiten. Obwohl es Überschneidungen gibt, sind ihre Aufgaben unterschiedlich, was oft zu Verwirrung und Austausch von Begriffen führt. Dies führt dazu, dass einzelne Indikatoren aus dem Zusammenhang gerissen werden und ein ganzheitlicher Ansatz von der Arbeitsplanung bis zur Leistungsmessung und -analyse fehlt.

In der Praxis wird die Unternehmensleistung häufig allein auf der Grundlage des Cashflows bewertet. Dieser begrenzte Ansatz kann jedoch zu schweren Verlusten für den Eigentümer des Unternehmens führen. Um solche Risiken zu vermeiden, sollte der Manager oder Unternehmer professionelle Ökonomen beschäftigen, die in der Lage sind, ein auf den Grundsätzen der Wirtschaftstheorie basierendes System zur Planung und Analyse der Geschäftsaktivitäten einzuführen.

Nur eine gut organisierte Planung, eine gründliche Analyse von Indikatoren und Ergebnissen sowie der Zugang zu vollständigen und aktuellen Managementinformationen ermöglichen es, das Unternehmen bewusst und nicht willkürlich zu führen. Dies ist nur möglich, wenn ein Wirtschaftsdienst mit hochqualifizierten Fachleuten besetzt ist.

Der erste Schritt besteht darin, die richtige Aufgabe zu stellen

Heutzutage gibt es in vielen Unternehmen keine Wirtschaftswissenschaftler und keine Wirtschaftsabteilungen, die Manager dieser Unternehmen greifen in der Regel auf ihre Intuition zurück. In der Tat ist es notwendig, zu verstehen, welche Arten von Aktivitäten in der Enterprise-Produktionsvolumen und seine Besonderheiten Niveau der Qualifikation des Chief Accountant beschäftigt und ob alles offiziell in der Buchhaltung wider. 

Wenn die Organisation führt Aktivitäten, in denen Aufwendungen und Erträge in einer Buchhaltungsperiode aufgezeichnet werden, zum Beispiel, die Erbringung von Dienstleistungen und die Durchführung aller Operationen offiziell, dann nach der Buchhaltung Daten können ein objektives Bild der Ergebnisse der Arbeit zu bekommen. Der Zugang zu diesen Informationen wird sich jedoch um mindestens einen Monat verzögern. Wenn Ihnen dieser Ansatz zusagt, dann ist die Wirtschaftsabteilung möglicherweise nicht notwendig, obwohl jemand die Kosten für die Dienstleistungen berechnen muss.

Betreibt das Unternehmen jedoch mehrere Geschäftszweige, hat es Warenbestände oder eine unfertige Produktion, wird ein qualifizierter Fachmann oder eine ganze Abteilung benötigt, um die Rentabilität jeder Art von Tätigkeit zu analysieren.

Die Buchhaltungs- und die Wirtschaftsabteilung unterscheiden sich in ihren Funktionen. Die Hauptaufgabe der Buchhaltungsabteilung ist die Erfassung und Systematisierung von Informationen über Einnahmen, Ausgaben, Aktiva und Passiva sowie die Erstellung von Steuerberechnungen und die Interaktion mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern. Sie arbeitet mit Geschäftsvorgängen, die bereits auf der Grundlage entsprechender Dokumente stattgefunden haben. 

Jede durchgeführte Transaktion wird in der Buchhaltung berücksichtigt, und das Ergebnis ist die Erstellung der Bilanz und der Ergebnisrechnung für den Berichtszeitraum. Im Gegensatz dazu befasst sich die Wirtschaftsabteilung mit Analysen, Kalkulationen, Planungen und Prognosen und trägt dazu bei, die Effizienz und Rentabilität des Unternehmens besser zu verstehen.

Die Aufgabe der Wirtschaftsabteilung besteht darin, die notwendigen Anpassungen an den Buchführungsunterlagen vorzunehmen, um die Richtigkeit und Ordnungsmäßigkeit zu gewährleisten. Dazu gehört es, die Posten zu bestimmen, für die Einnahmen und Ausgaben verbucht werden sollen, und dafür zu sorgen, dass die Buchhaltung alle Transaktionen im Zusammenhang mit diesen Posten korrekt erfasst. Die Wirtschaftsabteilung muss außerdem die Produktionsaktivitäten für die monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Zeiträume sorgfältig planen und die erwarteten finanziellen Ergebnisse auf der Grundlage der von den Produktionseinheiten bereitgestellten Daten prognostizieren.

Darüber hinaus überwacht die Wirtschaftsabteilung die Produktionsbuchhaltung und liefert der Geschäftsleitung aktuelle Informationen über den Stand des Produktionsprozesses. Sie überwacht ständig die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Abbildung von Geschäftsvorfällen in der Buchhaltung, die für die genaue Berechnung der Kosten von Waren, Arbeiten und Dienstleistungen erforderlich ist. Wirtschaftswissenschaftler erstellen am Ende eines jeden Berichtszeitraums Plan- und Ist-Rechnungen, analysieren die wirtschaftliche Tätigkeit, stellen Abweichungen von den geplanten Indikatoren fest, ermitteln die Gründe für diese Abweichungen und informieren die Führungskräfte unter Berücksichtigung der im Unternehmen festgelegten Berichtsformen und -fristen.

Verfügt das Unternehmen nicht über eine Abteilung für Arbeit und Löhne, so werden deren Aufgaben dem Wirtschaftsdienst übertragen, der sich mit der Festlegung der Arbeitsvergütung, der Festsetzung von Löhnen, Tarifen, Normen für zusätzliche Zahlungen und anderen Zahlungen befasst.

Schlussfolgerung

Der Wirtschaftswissenschaftler ist ein strategischer Partner des Unternehmens, der nicht nur in der Lage ist, eine effiziente Ressourcenallokation zu gewährleisten, sondern auch finanzielle Risiken zu antizipieren, die Kosten zu optimieren und die Gesamtrentabilität zu steigern. In der wettbewerbsorientierten Wirtschaft von heute ist seine Mitwirkung kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für den langfristigen Erfolg und die Stabilität des Unternehmens.